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唐朔

来自朗盛液体净化技术(LPT)业务部门的唐朔分享他的职业发展心得和经验

可以简单介绍一下你在朗盛的职业发展历程吗?
前两天刚好是我来到朗盛的七周年,回顾这么多年,真的有很多感慨。 我于2006年加入朗盛,担任技术代表,两年后成为技术专员,又经过两年的积累,我成为资深技术专员,直至今年我升职成为大中华区的销售经理。我在朗盛的发展是个不断加速的过程。虽然我们部门实行经销商渠道管理,但是我从一开始就没有放弃过靠自己关注市场,日积月累,我手头的信息越来越多,我变得越发自信,在市场的地位也越发稳固,我想这是个量变到质变的过程。


那么在这期间,你遭遇过低谷吗?
职场的起起伏伏在所难免,在2009年我遭遇了职业发展的瓶颈,那时我简直看不到职业发展的方向。然而在朗盛多年的工作让我难以割舍,七年来我对LPT部门充满了感情。我们部门是人数较少的业务部门之一,这也使得我们更加紧密和团结,Tony以前时常和我面对面沟通,不时给我工作上的指导和规划,另一方面,很多与德国总部直接交流技术难题的机会也总让我重整旗鼓。
对了,朗盛的职业规划也很值得一提。我曾经参加过一次朗盛发展中心的活动,真是受益匪浅。我还记得当时顾小慧给我很多指导,她教会了我一种全新的角度去思考问题,当时就有种豁然开朗的感觉。


平时工作那么忙,有时间照顾家庭吗?
朗盛还是挺关注员工的工作与生活平衡,我的工作虽忙,但没有影响到我陪伴家人。我有个三岁的儿子,现在在杭州上幼儿园,每个周末我都会去杭州和家人团聚,陪儿子爬爬萧山,逛逛动物园,或者就在家玩玩乐高玩具,也特别开心。


对一些刚进入职场的新员工有什么想说的吗?

唯有持续积累,才能不断提升自身的价值。要相信是金子总会发光,现在的每一次沉淀都是为了让今后的光芒更闪耀。

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